PROGRAMME

Manager à distance

Comprendre les enjeux du management à distance

Connaître le cadre légal et éthique du management à distance
Identifier la finalité du management à distance
Déterminer les risques et les bénéfices du management à distance
Comprendre le rôle du manager à distance
Passer d’une logique de management de proximité en présentiel à un management par objectifs à distance

Piloter l’activité et favoriser la coopération à distance

Établir les règles du jeu avec l’équipe distante
Identifier le positionnement de vos collaborateurs face au travail en autonomie
Déterminer une fréquence et un mode de suivi adapté au degré d’autonomie d’un collaborateur
Fixer des objectifs
Maîtriser l’aspect technologique du management à distance
Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle

Maintenir le lien entre l’équipe

Définir les circuits d’informations
Etablir un plan de communication
Animer une réunion à distance
Être attentif aux signaux faibles du stress et de l’isolement
Favoriser les moments conviviaux et les échanges synchrones

DURÉE

2 jours

MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par Sesam Institut (CV disponible sur demande).

PRÉSENTIEL

VISIOCONFÉRENCE

PUBLIC

Managers

PRÉREQUIS

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Suivre de façon efficace le travail réalisé, maîtriser le fonctionnement d’une équipe à distance, savoir communiquer à distance, maintenir un lien et motiver à distance.