
PROGRAMME
Manager à distance
Comprendre les enjeux du management à distance
- Connaître le cadre légal et éthique du management à distance
- Identifier la finalité du management à distance
- Déterminer les risques et les bénéfices du management à distance
- Comprendre le rôle du manager à distance
- Passer d’une logique de management de proximité en présentiel à un management par objectifs à distance
Piloter l’activité et favoriser la coopération à distance
- Établir les règles du jeu avec l’équipe distante
- Identifier le positionnement de vos collaborateurs face au travail en autonomie
- Déterminer une fréquence et un mode de suivi adapté au degré d’autonomie d’un collaborateur
- Fixer des objectifs
- Maîtriser l’aspect technologique du management à distance
- Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle
Maintenir le lien entre l’équipe
- Définir les circuits d’informations
- Etablir un plan de communication
- Animer une réunion à distance
- Être attentif aux signaux faibles du stress et de l’isolement
- Favoriser les moments conviviaux et les échanges synchrones

DURÉE

MÉTHODES ET SUPPORTS
- Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
- Supports de formation ;
- Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
- Procédure d'évaluation : compte-rendu.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par Sesam Institut (CV disponible sur demande).

PRÉSENTIEL

VISIOCONFÉRENCE

PUBLIC
Managers

PRÉREQUIS
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Suivre de façon efficace le travail réalisé, maîtriser le fonctionnement d’une équipe à distance, savoir communiquer à distance, maintenir un lien et motiver à distance.
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Audit post-formation
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Programme personnalisé
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Certificat des compétences acquises