MANAGEMENT

Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux […]

Développer et améliorer ses compétences en communication, faire de la communication un levier d'action du manager, identifier les modes de […]

Identifier ses forces et ses axes de progrès, adapter sa communication à des profils de personnalité différents, personnaliser vos actions […]

Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux […]

Identifier les inégalités au travail, appréhender les stéréotypes, identifier les leviers pour promouvoir l’égalité femme/homme dans son équipe, auditer ses […]

Comprendre son positionnement managérial au regard des spécificités du travail à distance, se positionner dans sa pratique de manager à […]

Acquérir de nouveaux réflexes de pensée, s'approprier des outils, favoriser la sensation de plaisir au travail, adopter une communication de […]

Identifier ce qu’est le management de proximité; piloter la performance et motiver ses équipes ; Animer au quotidien et gérer […]

Identifier son type de leadership, entrainer ses équipes par sa vision, utiliser les leviers de la motivation.

Le concept de compétence comme pilier de la performance dans vos équipes !

Connaître les grandes familles d'objectifs, formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs, communiquer les objectifs, évaluer l'atteinte des objectifs, accompagner […]

• Etre capable de diagnostiquer une situation • Savoir organiser les tâches et les planifier • Mobiliser et gérer les […]

Se positionner dans l’organisation selon les différents points de vue : processus, matriciel, hiérarchique, par métier, adapter son management suivant […]

Comprendre la perception visuelle sur la mémoire et l’apprentissage, mettre au travail les représentations sociales du manager au travail et […]

S'approprier la démarche de coaching, comprendre le rôle et la posture d’un manager coach, utiliser des outils efficaces pour accompagner […]

Comprendre les modes de fonctionnement générationnels, utiliser les leviers de motivation propres aux générations, favoriser le lien intergénérationnel au sein […]

Comprendre les attentes et le rapport au travail de la Génération Z, utiliser les leviers de motivation, attirer et fidéliser […]

Identifier les points clés d'un accompagnement réussi du changement, piloter la dimension humaine du changement, savoir faire face aux situations […]

Comprendre les attentes et le rapport au travail de la jeune génération, utiliser les leviers de motivation, attirer et fidéliser […]

Connaître les spécificités du management transversal, non hiérarchique, s’affirmer en tant que chef de projet, mener une équipe projet, s'approprier […]

Fixer des objectifs, féliciter et valoriser le travail, recadrer un collaborateur.

Connaitre les différents types de conflits, repérer les signes précurseurs, déterminer la nature du conflit, évaluer les enjeux et les […]

Identifier les tâches à déléguer, maîtriser la fixation d’objectifs pour une délégation efficace, mettre la délégation en pratique, assurer un […]

Comprendre les enjeux de la diversité, repérer les différentes formes de diversité, animer la diversité au sein d’une équipe hétérogène, […]

Avoir une approche globale de la compréhension des R.P.S. au travail.