MANAGEMENT

Connaitre les différents types de conflits, repérer les signes précurseurs, déterminer la nature du conflit, évaluer les enjeux et les […]

Identifier ses forces et ses axes de progrès, adapter sa communication à des profils de personnalité différents, personnaliser vos actions […]

Comprendre les attentes et le rapport au travail de la jeune génération, utiliser les leviers de motivation, attirer et fidéliser […]

Comprendre les modes de fonctionnement générationnels, utiliser les leviers de motivation propres aux générations, favoriser le lien intergénérationnel au sein […]

S'approprier la démarche de coaching, comprendre le rôle et la posture d’un manager coach, utiliser des outils efficaces pour accompagner […]

Fixer des objectifs, féliciter et valoriser le travail, recadrer un collaborateur.

Suivre de façon efficace le travail réalisé, maîtriser le fonctionnement d’une équipe à distance, savoir communiquer à distance, maintenir un […]

Identifier son type de leadership, entrainer ses équipes par sa vision, utiliser les leviers de la motivation.

Identifier les inégalités au travail, appréhender les stéréotypes, identifier les leviers pour promouvoir l’égalité femme/homme dans son équipe, auditer ses […]

Comprendre les enjeux de la diversité, repérer les différentes formes de diversité, animer la diversité au sein d’une équipe hétérogène, […]

Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux […]

Clarifier les situations et les missions par des objectifs, mobiliser et fédérer les agents autour de projets communs et transversaux, […]

Comprendre son positionnement managérial au regard des spécificités du travail à distance, se positionner dans sa pratique de manager à […]

Identifier les points clés d'un accompagnement réussi du changement, piloter la dimension humaine du changement, savoir faire face aux situations […]

Se positionner dans l’organisation selon les différents points de vue : processus, matriciel, hiérarchique, par métier, adapter son management suivant […]

Comprendre les attentes et le rapport au travail de la Génération Z, utiliser les leviers de motivation, attirer et fidéliser […]

Connaître les spécificités du management transversal, non hiérarchique, s’affirmer en tant que chef de projet, mener une équipe projet, s'approprier […]

Le concept de compétence comme pilier de la performance dans vos équipes !

Connaître les grandes familles d'objectifs, formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs, communiquer les objectifs, évaluer l'atteinte des objectifs, accompagner […]

Acquérir de nouveaux réflexes de pensée, s'approprier des outils, favoriser la sensation de plaisir au travail, adopter une communication de […]

Comprendre la perception visuelle sur la mémoire et l’apprentissage, mettre au travail les représentations sociales du manager au travail et […]

Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux […]

Identifier les tâches à déléguer, maîtriser la fixation d’objectifs pour une délégation efficace, mettre la délégation en pratique, assurer un […]

Optimiser l’efficacité de vos réunions, animer avec confort, gérer les situations délicates.

Identifier les enjeux et les caractéristiques du travail en mode transversal, savoir mutualiser les ressources, mettre en oeuvre un mode […]

Être capable de diagnostiquer une situation, savoir organiser les tâches et les planifier, mobiliser et gérer les ressources au mieux, […]

Appliquer une méthodologie structurée pour prendre une décision, acquérir les outils de résolution de problème et d’aide à la décision, […]

Développer et améliorer ses compétences en communication, faire de la communication un levier d'action du manager, identifier les modes de […]

Avoir une approche globale de la compréhension des R.P.S. au travail.