Programme

Les fondamentaux du management

Identifier la valeur ajoutée du manager

Identifier qu’est-ce que « manager »
Déterminer l’identité du manager
Connaître les responsabilités du manager
Se situer dans les paradoxes du manager

Piloter la performance de ses équipes

Connaître les 3 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
Fixer des objectifs SMART
Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
Adapter son management : le management situationnel

Motiver au quotidien : agir sur les principaux leviers motivationnels

Appréhender la motivation : définition et concept
Distinguer les facteurs de satisfaction et de motivation
Motivation, démotivation : être vigilant aux indicateurs
Agir en cas de démotivation
Réaliser des entretiens de suivi : une occasion de remobiliser
Maîtriser les actes managériaux motivants

Gérer les situations difficiles

Diriger la Génération Y
Motiver les Seniors
Piloter une équipe d’experts
Manager des anciens collègues
Mener une équipe hétérogène
Conduire un entretien de recadrage

Liens vers Management transversal

Objectifs pédagogiques

Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux leviers motivationnels, gérer les situations difficiles.

Méthodes et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).