Les fondamentaux du management

Fondamentaux du management

Programme

Les fondamentaux du management

Les fondamentaux du management

Identifier la valeur ajoutée du manager

  • Identifier qu’est-ce que « manager »
  • Déterminer l’identité du manager
  • Connaître les responsabilités du manager
  • Se situer dans les paradoxes du manager

 

Piloter la performance de ses équipes

  • Connaître les 3 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
  • Fixer des objectifs SMART
  • Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
  • Adapter son management : le management situationnel

 

Motiver au quotidien : agir sur les principaux leviers motivationnels

  • Appréhender la motivation : définition et concept
  • Distinguer les facteurs de satisfaction et de motivation
  • Motivation, démotivation : être vigilant aux indicateurs
  • Agir en cas de démotivation
  • Réaliser des entretiens de suivi : une occasion de remobiliser
  • Maîtriser les actes managériaux motivants

 

Gérer les situations difficiles

  • Diriger la Génération Y
  • Motiver les Seniors
  • Piloter une équipe d’experts
  • Manager des anciens collègues
  • Mener une équipe hétérogène
  • Conduire un entretien de recadrage

Liens vers Management transversal 

Objectifs pédagogiques

Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux leviers motivationnels, gérer les situations difficiles.

Méthodes mobilisées et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Mangers

Prérequis

Durée

1,5 ou 2 jours

Financement

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