Programme
Manager l’intergénérationnel
Manager l’intergénérationnel
Repérer les identités générationnelles
- Pourquoi cette approche générationnelle ?
- Identifier les caractéristiques fondatrices des quatre générations
- Déterminer les atouts et points de vigilance de chaque génération
- Connaître les limites de l’approche générationnelle
Animer et faire travailler au quotidien les générations
- Diagnostiquer son équipe à travers le prisme générationnel
- Expliciter les complémentarités et les apports mutuels au sein d’une équipe intergénérationnelle
- Adapter son style de management en fonction du profil générationnel de son collaborateur
- Exprimer les règles du jeu au sein d’une équipe intergénérationnelle
- Savoir communiquer et argumenter en individuel et en collectif en fonction des profils générationnels
- Fixer les limites : le négociable et le non-négociable
Motiver et fidéliser les générations
- Identifier les éléments de motivation des générations
- Développer les compétences des jeunes générations
- Valoriser le travail des seniors
- Connaître le positionnement générationnel sur l’équilibre vie personnelle/professionnelle
- Faire du sur-mesure générationnel : organiser le temps et les postes de travail
- Développer un management 2.0 : l’interconnexion
Liens vers Manager la génération Z
Objectifs pédagogiques
Comprendre les modes de fonctionnement générationnels, utiliser les leviers de motivation propres aux générations, favoriser le lien intergénérationnel au sein d’une équipe.
Méthodes mobilisées et supports
- Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
- Supports de formation ;
- Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
- Procédure d'évaluation : compte-rendu.
Modalités pédagogiques
Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).
Présentiel
Visioconférence
Public
Managers
Prérequis
Durée
2 jours
Financement
-
Audit post-formation
-
Programme personnalisé
-
Certificat des compétences acquises
-
Avis Clients
Notre démarche qualité
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