Programme

Manager l’intergénérationnel

Manager l’intergénérationnel

Repérer les identités générationnelles

Pourquoi cette approche générationnelle ?
Identifier les caractéristiques fondatrices des quatre générations
Déterminer les atouts et points de vigilance de chaque génération
Connaître les limites de l’approche générationnelle

Animer et faire travailler au quotidien les générations

Diagnostiquer son équipe à travers le prisme générationnel
Expliciter les complémentarités et les apports mutuels au sein d’une équipe intergénérationnelle
Adapter son style de management en fonction du profil générationnel de son collaborateur
Exprimer les règles du jeu au sein d’une équipe intergénérationnelle
Savoir communiquer et argumenter en individuel et en collectif en fonction des profils générationnels
Fixer les limites : le négociable et le non-négociable

Motiver et fidéliser les générations

Identifier les éléments de motivation des générations
Développer les compétences des jeunes générations
Valoriser le travail des seniors
Connaître le positionnement générationnel sur l’équilibre vie personnelle/professionnelle
Faire du sur-mesure générationnel : organiser le temps et les postes de travail
Développer un management 2.0 : l’interconnexion

Liens vers Manager la génération Z

Objectifs pédagogiques

Comprendre les modes de fonctionnement générationnels, utiliser les leviers de motivation propres aux générations, favoriser le lien intergénérationnel au sein d’une équipe.

Méthodes et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).