Manager la génération Z

Manager la génération Z

Programme

Manager la génération Z

Comment manager la génération Z ?

ADAPTER SON MANAGEMENT

  • Comprendre le positionnement de la Génération horiZontale face à l’autorité
  • Faire preuve de proximité
  • Favoriser les contacts informels
  •  Passer du manager au mentor
  •  Favoriser le management éthique
  •  Se positionner dans l’écoute active des attentes
  •  Challenger par mission

ANIMER ET MOTIVER LA GÉNÉRATION Z AU QUOTIDIEN

  • Identifier les éléments de motivation des Z
  • Exprimer les règles du jeu
  • Fixer les limites : le négociable et le non négociable
  • Co-construire les objectifs
  • Faire un feedback positif
  • Gérer les contestations
  • Faire des critiques constructive

ADAPTER LE RYTHME ET LES MODES DE TRAVAIL

  •  Trouver un équilibre vie personnelle/professionnelle
  •  Développer un management 2.0 : l’interconnexion
  •  Favoriser l’autonomie des collaborateurs juniors
  •  Développer le télétravail

ATTIRER ET FIDÉLISER LA JEUNE GÉNÉRATION

  •  Afficher les valeurs et la culture d’entreprise
  •  Être attentif au cadre de travail
  •  e-Recruter
  •  Construire avec le collaborateur junior son « projet professionnel dans l’entreprise »
  •  Intégrer un junior
  • Favoriser l’accès à l’information

Liens vers Manager les jeunes générations 

Objectifs pédagogiques

Comprendre les attentes et le rapport au travail de la Génération Z, utiliser les leviers de motivation, attirer et fidéliser la Gen Z, favoriser l’intégration d’un collaborateur junior.

Méthodes et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Managers/Dirigeants

Prérequis

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

Ne pas être en situation d'illettrisme ou d'analphabétisme.
Disposer d'un ordinateur, d'un mobile ou d'une tablette ayant accès à Internet.
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent.

Durée

1 jour

Financement

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