Programme

Manager les jeunes générations

Adapter son management

Comprendre le positionnement de la jeune génération face à l’autorité
Faire preuve de proximité
Favoriser les contacts informels
Passer du manager au mentor
Favoriser le management éthique
Se positionner dans l’écoute active des attentes
Challenger par mission

Animer et manager les jeunes générations au quotidien

Identifier les éléments de motivation des jeunes
Exprimer les règles du jeu
Fixer les limites : le négociable et le non-négociable
Coconstruire les objectifs
Faire un feedback positif
Gérer les contestations
Faire des critiques constructives

Adapter le rythme et les modes de travail

Trouver un équilibre vie personnelle/professionnelle
Développer un management 2.0 : l’interconnexion
Favoriser l’autonomie des collaborateurs juniors
Développer le télétravail

Attirer et manager la jeune génération

Afficher les valeurs et la culture d’entreprise
Être attentif au cadre de travail
e-Recruter
Construire avec le collaborateur junior son « projet professionnel dans l’entreprise »
Intégrer un junior
Favoriser l’accès à l’information

Liens vers manager la génération Z

Objectifs pédagogiques

Comprendre les attentes et le rapport au travail de la jeune génération, utiliser les leviers de motivation, attirer et fidéliser la jeune génération, favoriser l’intégration d’un collaborateur junior.

Méthodes et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).