Management par objectifs

Management par objectifs

Programme

Le management par objectifs

Management par objectifs : 

Comprendre l’importance des objectifs

  • Définir la notion d’objectif
  • Comprendre l’importance des objectifs pour vos collaborateurs
  • Les objectifs du point de vue du management
  • Connaître les deux grandes familles d’objectifs :
    • Les objectifs opérationnels : qualité, quantité, délai
    • Les objectifs de progrès : savoir, savoir-faire, savoir-être

Nature des objectifs

  • Comment connaître la nature des objectifs ?
  • Savoir lier les objectifs individuels aux objectifs de l’équipe
  • Les objectifs en relation avec vos collaborateurs
  • Comment les attacher aux tâches à réaliser ?
  • Les objectifs liés aux compétences professionnelles et au comportement au travail

Travaux pratiques :
Élaborer la typologie de ses propres objectifs à partir d’une grille donnée

Savoir fixer un objectif

  • Caractéristiques d’un objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temps limité)
  • Savoir définir un objectif SMART
  • Savoir formuler des objectifs
  • Apprendre à communiquer et savoir présenter les objectifs en terme d’actions

Travaux pratiques :
Entraînement à la rédaction d’objectifs SMART

Évaluer l’atteinte des objectifs

  • Prendre conscience des points de vigilance
  • Priorisation et cohérence
  • Adéquation objectifs et ressources
  • Décliner un projet ou une stratégie en objectifs opérationnels
  • La déclinaison verticale et horizontale
  • Transformer un objectif collectif en objectif individuel

Travaux pratiques :
Exercice d’analyse personnalisée sur l’évaluation des objectifs fixés à ses collaborateurs

Les outils de pilotage

  • Définir des indicateurs pour son équipe
  • Tableaux de bord pour évaluer l’atteinte des objectifs
  • Analyser les performances et les écarts

Travaux pratiques :
Exercice de création de tableau de bord pour évaluer l’atteinte des objectifs

Accompagner ses collaborateurs

  • Comment accompagner ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs ?
  • Pratiquer des entretiens réguliers
  • Mettre en place des points d’avancement et de feedback
  • Mettre en place des actions correctives

Travaux pratiques 

 

Lien vers le management transversal, le management de proximité, le management à distance, le management par la compétence et le management bienveillant.

 

Objectifs pédagogiques

Connaître les grandes familles d'objectifs, formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs, communiquer les objectifs, évaluer l'atteinte des objectifs, accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs.

Méthodes et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Cette formation est destinée aux dirigeants, managers souhaitant améliorer leurs capacités à manager.

Prérequis

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

Ne pas être en situation d'illettrisme ou d'analphabétisme.
Disposer d'un ordinateur, d'un mobile ou d'une tablette ayant accès à Internet.
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent.

Durée

2 jours

Financement

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