Management de proximité

Management de proximité

Programme

Le management de proximité

Le management de proximité : 

IDENTIFIER CE QU’EST LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

  • Identifier la valeur ajoutée du manager de proximité
  • Qu’est-ce que « manager » ?
  • Déterminer l’identité du manager
  • Connaître les responsabilités du manager
  • Se situer dans les paradoxes du manager de proximité

PILOTER LA PERFORMANCE ET MOTIVER SES ÉQUIPES

  • Connaître les 4 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
  • Fixer des objectifs SMART
  • Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
  • Adapter son management
  • Agir sur les principaux leviers motivationnels

ANIMER AU QUOTIDIEN ET GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES

  • Connaître le profil de ses collaborateurs
  • Suivre les rôles et les responsabilités
  • Développer et évaluer les compétences de ses collaborateurs
  • Donner des signes de reconnaissance
  • Recadrer un collaborateur hors-jeu
  • Maîtriser les situations managériales compliquées
  • Animer les réunions d’équipe et les briefings

MAÎTRISER SA COMMUNICATION

  • Connaître les règles d’une bonne communication
  • Adapter sa communication à son interlocuteur
  • Développer une posture d’écoute active
  • Comprendre son mode de pensée pour mieux se faire comprendre

 

Lien vers le management transversal, le management par la compétence, le management par objectifs et le management bienveillant.

Objectifs pédagogiques

Identifier ce qu’est le management de proximité; piloter la performance et motiver ses équipes ; Animer au quotidien et gérer les situations difficiles; Maitrise sa communication

Méthodes et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Managers

Prérequis

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

Ne pas être en situation d'illettrisme ou d'analphabétisme.
Disposer d'un ordinateur, d'un mobile ou d'une tablette ayant accès à Internet.
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent.

Durée

3 jours

Financement

Êtes-vous en situation de handicap ?

N'hésitez pas à nous contacter car chaque situation est différente et nous pourrons adapter le format de la formation

Contactez-nous
Je recherche une formation/un certificat
Vous avez des questions ?
Nous contacter
Contactez-nous

Prenez de la hauteur avec votre centre de formation continue !

Ateliers collaboratifs

Développement professionnel - Soft Skills

Communication professionnelle

Langues étrangères

Ressources humaines

Comptabilité

Droit

Bureautique Digital PAO

Management

  • Formations en Pays de la Loire, Bretagne, Centre

    Formations en Pays de la Loire, Bretagne, Centre

  • Formations sur mesure

    Formations sur mesure

  • Formations certifiantes

    Formations certifiantes