Programme

Le management de proximité

Le management de proximité :

IDENTIFIER CE QU’EST LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

Identifier la valeur ajoutée du manager de proximité
Qu’est-ce que « manager » ?
Déterminer l’identité du manager
Connaître les responsabilités du manager
Se situer dans les paradoxes du manager de proximité

PILOTER LA PERFORMANCE ET MOTIVER SES ÉQUIPES

Connaître les 4 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
Fixer des objectifs SMART
Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
Adapter son management
Agir sur les principaux leviers motivationnels

ANIMER AU QUOTIDIEN ET GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES

Connaître le profil de ses collaborateurs
Suivre les rôles et les responsabilités
Développer et évaluer les compétences de ses collaborateurs
Donner des signes de reconnaissance
Recadrer un collaborateur hors-jeu
Maîtriser les situations managériales compliquées
Animer les réunions d’équipe et les briefings

MAÎTRISER SA COMMUNICATION

Connaître les règles d’une bonne communication
Adapter sa communication à son interlocuteur
Développer une posture d’écoute active
Comprendre son mode de pensée pour mieux se faire comprendre

Lien vers le management transversal, le management par la compétence, le management par objectifs et le management bienveillant.

Objectifs pédagogiques

Identifier ce qu’est le management de proximité; piloter la performance et motiver ses équipes ; Animer au quotidien et gérer les situations difficiles; Maitrise sa communication

Méthodes et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).