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Programme
Manager des projets transversaux
Comment manager des projets transversaux ?
LE MANAGEMENT EN MODE PROJET : MOTIVER ET IMPLIQUER SANS LIEN HIÉRARCHIQUE
- Le management transversal, de quoi parle-t-on ?
- Distinguer autorité, légitimité, pouvoir, leadership, influence
- Motiver une équipe transversale
- Définir les règles du jeu au sein de l’équipe projet
- Animer une équipe multiculturelle et pluridisciplinaire
- Manager une équipe à distance
MAÎTRISER SA POSTURE DE MANAGER TRANSVERSAL
- Identifier son profil de personnalité
- Développer son leadership
- S’affirmer en tant que chef de projet
- Constituer une équipe projet efficace
- Déléguer des missions
- Animer des groupes de travail
- Adapter sa communication
- Gérer les situations difficiles
- Prioriser : différencier urgent et important
LE PILOTAGE DES ACTIVITÉS EN MODE PROJET : COORDONNER ET AVOIR UNE VISION GLOBALE
- Déterminer le projet et les acteurs
- Diagnostiquer une situation et méthodes d’analyse de la demande
- Identifier et maîtriser les risques
- Planifier et organiser les tâches
- Cartographier les compétences
- Attribuer les rôles et les responsabilités
- Suivre la performance de ses projets
- Communiquer sur les projets
- Faire de la gestion multi-projet
Lien vers le management transversal.
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Objectifs pédagogiques
Connaître les spécificités du management transversal, non hiérarchique, s’affirmer en tant que chef de projet, mener une équipe projet, s'approprier les outils d'animation et de pilotage des projets.
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Méthodes mobilisées et supports
- 2 jours de formation-action + 1 jour d’intersession ;
- Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
- Supports de formation ;
- Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
- Procédure d'évaluation : compte-rendu.
![](https://www.sesam-institut.com/wp-content/uploads/2020/06/Modalites.png)
Modalités pédagogiques
Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).
![](https://www.sesam-institut.com/wp-content/uploads/2020/11/Presentiel.png)
Présentiel
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Visioconférence
![](https://www.sesam-institut.com/wp-content/uploads/2020/06/Public.png)
Public
Responsables de projet ponctuels ou récurrents, Managers.
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Prérequis
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Durée
3 jours
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Financement
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Audit post-formation
-
Programme personnalisé
-
Certificat des compétences acquises
-
Avis Clients
Notre démarche qualité
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