Programme

Manager des projets transversaux

Comment manager des projets transversaux ?

LE MANAGEMENT EN MODE PROJET : MOTIVER ET IMPLIQUER SANS LIEN HIÉRARCHIQUE

Le management transversal, de quoi parle-t-on ?
Distinguer autorité, légitimité, pouvoir, leadership, influence
Motiver une équipe transversale
Définir les règles du jeu au sein de l’équipe projet
Animer une équipe multiculturelle et pluridisciplinaire
Manager une équipe à distance

MAÎTRISER SA POSTURE DE MANAGER TRANSVERSAL

Identifier son profil de personnalité
Développer son leadership
S’affirmer en tant que chef de projet
Constituer une équipe projet efficace
Déléguer des missions
Animer des groupes de travail
Adapter sa communication
Gérer les situations difficiles
Prioriser : différencier urgent et important

LE PILOTAGE DES ACTIVITÉS EN MODE PROJET : COORDONNER ET AVOIR UNE VISION GLOBALE

Déterminer le projet et les acteurs
Diagnostiquer une situation et méthodes d’analyse de la demande
Identifier et maîtriser les risques
Planifier et organiser les tâches
Cartographier les compétences
Attribuer les rôles et les responsabilités
Suivre la performance de ses projets
Communiquer sur les projets
Faire de la gestion multi-projet

Lien vers le management transversal.

Objectifs pédagogiques

Connaître les spécificités du management transversal, non hiérarchique, s’affirmer en tant que chef de projet, mener une équipe projet, s'approprier les outils d'animation et de pilotage des projets.

Méthodes et supports

2 jours de formation-action + 1 jour d’intersession ;
Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).