Programme

Développer son potentiel de manager

Développer son potentiel de manager

Bien se connaitre

Identifier et partager sa qualité fondamentale, son challenge
S’interroger sur la nature des relations actuelles, les fonctionnements, les dysfonctionnements et les impacts sur la relation avec l’équipe

Bien connaitre son équipe

Comprendre le mode fonctionnement de son équipe de travail
Reconnaitre les profils de personnalité de son équipe et leurs besoins spécifiques

Clarifier la relation avec les équipes

Interroger le cadre posé : est-il adapté, utile, respecté … ?
Quelles sont les règles de fonctionnement ?
Quelles sont les pratiques ? comment ces règles sont-elles vécues ?
Définir un cadre structurant pour l’équipe avec des valeurs et des repères partagés
Identifier sa valeur ajoutée pour l’équipe : expert, coach ?

Développer un mode managérial

Comment faire cohabiter bienveillance et exigence
Prendre conscience des bienfaits des signes de reconnaissance et du feed back positif
Accorder sa confiance et se faire confiance

Liens vers les fondamentaux du management

Objectifs pédagogiques

Identifier ses forces et ses axes de progrès, adapter sa communication à des profils de personnalité différents, personnaliser vos actions de management en fonction de vos objectifs, mettre en place un management plus créatif et motivant pour développer ses équipes.

Méthodes et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).