Management bienveillant

Management bienveillant

Programme

Le management bienveillant

Le management bienveillant : 

Être efficace et vivre positivement son management

  • Le management bienveillant : principes et réalités
  • La place du stress dans l’environnement professionnel :
    • Définition de la réaction du stress  : le principe de Selye
    • Les sources de stress
  • La motivation qui donne du sens :
    • Des objectifs atteignables et que l’on a envie d’atteindre
  • Le confort du collaborateur à évaluer
  • Le respect de l’autre dans la relation

Développer une posture de manager bienveillant avec les autres

  • Être un facilitateur des échanges entre les personnes et au sein des différents services
  • Les 5 leviers pour augmenter les émotions positives :
    • Le sens
    • Des objectifs atteignables et que l’on a envie d’atteindre
    • Un juste niveau de liberté d’action
    • Oser la gratitude
    • Des encouragements au sentiment d’efficacité personnelle
  • Les 5 leviers pour diminuer les émotions négatives
  • Bâtir des relations basées sur la confiance, accorder de l’intention aidante à l’autre
  • Les principes de l’assertivité

Analyse de trois scénarios de situations managériales
Propositions de solutions alternatives faites en sous-groupe

 La reconnaissance

  • Qu’est ce que la reconnaissance managériale ?
  • Savoir repérer les signes de reconnaissance
  • La reconnaissance comme outil de motivation

Développer la bienveillance pour soi-même

  • Comment appliquer à soi-même ces principes ?
  • L’omnipotence du manager

 

Lien vers le management transversal, le management de proximité, le management à distance, le management par la compétence et le management par objectifs.

 

Objectifs pédagogiques

Acquérir de nouveaux réflexes de pensée, s'approprier des outils, favoriser la sensation de plaisir au travail, adopter une communication de manager bienveillant.

Méthodes et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Cette formation est destinée aux dirigeants, managers souhaitant améliorer leurs capacités à manager en bienveillance.

Prérequis

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

Ne pas être en situation d'illettrisme ou d'analphabétisme.
Disposer d'un ordinateur, d'un mobile ou d'une tablette ayant accès à Internet.
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent.

Durée

2 jours

Financement

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