Égalité femmes hommes dans les pratiques managériales

Intégrer l’égalité femmes/hommes

PROGRAMME

L’égalité femmes hommes dans les pratiques managériales

Égalité femmes hommes dans les pratiques managériales

Identifier les inégalités au travail

  • Quiz « L’égalité ? ah … je pensais pas qu’on en était là »
  • Déterminer les inégalités
  • Comprendre les causes grâce à la psychosociologie

 

Appréhender les stéréotypes

  • Question pour un champion : jeu interactif et animé par une comédienne autour des stéréotypes
  • Comprendre ce que sont les stéréotypes
  • Les incidences des stéréotypes sur la santé psychique
  • Les incidences des stéréotypes sur la posture à l’autre grâce à des saynètes théâtrales jouées par des comédiens/comédiennes (en vidéo)

 

Identifier les leviers pour promouvoir l’égalité femme/homme dans son équipe

  • Les postes et fiches métiers : qu’est-ce qui est écrit ?
    Qu’est-ce qu’on dit ? écriture et discours inclusifs en entreprise
  • Le recrutement : entretien et accueil des nouveaux arrivants – Tout démarre là
  • Exercices et mises en situation pour travailler sa posture et son discours
  • Les vertus de la délégation non genrées : comment déléguer ? Méthode OPEN
  • Les salaires, les conventions collectives
  • Reconnaissance : levier d’égalité

 

Auditer ses pratiques managériales, analyser et apporter des améliorations

  • Études de cas : chaque manager sera amener via un questionnaire à auditer ses pratiques
  • Partage des résultats du questionnaire
  • Actions concrètes à mettre en place
  • Identification des ressources disponibles pour les managers

Liens vers se former face aux enjeux de la diversité 

DURÉE

1 jour

MÉTHODES ET SUPPORTS

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

PRÉSENTIEL


VISIOCONFÉRENCE

PUBLIC

Managers

PRÉREQUIS

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Identifier les inégalités au travail, appréhender les stéréotypes, identifier les leviers pour promouvoir l’égalité femme/homme dans son équipe, auditer ses pratiques managériales, analyser et apporter des améliorations.

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