Animer et motiver une équipe

Animer et motiver une équipe

Programme

Comment animer et motiver une équipe ?

Animer et motiver une équipe est une compétence clé pour un manager.

Identifier la valeur ajoutée du manager pour animer et motiver une équipe

  • Identifier qu’est-ce que « manager »
  • Déterminer l’identité du manager
  • Connaître les responsabilités du manager
  • Se situer dans les paradoxes du manager

Piloter la performance de se équipes

  • Connaître les 3 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
  • Fixer des objectifs SMART
  • Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
  • Adapter son management : le management situationnel

Motiver au quotidien : agir sur les principaux leviers motivationnels

  • Appréhender la motivation : définition et concept
  • Distinguer les facteurs de satisfaction et de motivation
  • Motivation, démotivation : être vigilant aux indicateurs
  • Agir en cas de démotivation
  • Réaliser des entretiens de suivi : une occasion de remobiliser
  • Maîtriser les actes managériaux motivants

Gérer les situations difficiles

  • Diriger la Génération Y
  • Motiver les Seniors
  • Piloter une équipe d’experts
  • Manager des anciens collègues
  • Mener une équipe hétérogène
  • Conduire un entretien de recadrage

Lien vers Conduire une réunion.

Objectifs pédagogiques

Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux leviers motivationnels, gérer les situations difficiles.

Méthodes et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.
 

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Managers

Prérequis

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

Ne pas être en situation d'illettrisme ou d'analphabétisme.
Disposer d'un ordinateur, d'un mobile ou d'une tablette ayant accès à Internet.
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent.

Durée

2 jours de formation-action + 1 jour d’intersession

Financement

À partir de 800 €

Êtes-vous en situation de handicap ?

N'hésitez pas à nous contacter car chaque situation est différente et nous pourrons adapter le format de la formation

Contactez-nous
Je recherche une formation/un certificat
Vous avez des questions ?
Nous contacter
Contactez-nous

Prenez de la hauteur avec votre centre de formation continue !

Ateliers collaboratifs

Développement professionnel - Soft Skills

Communication professionnelle

Langues étrangères

Ressources humaines

Comptabilité

Droit

Bureautique Digital PAO

Management

  • Formations en Pays de la Loire, Bretagne, Centre

    Formations en Pays de la Loire, Bretagne, Centre

  • Formations sur mesure

    Formations sur mesure

  • Formations certifiantes

    Formations certifiantes