Mise en place du télétravail au sein de son équipe

Télétravail dans mon équipe

Programme

Comment réussir la mise en place du télétravail au sein de son équipe ?

 

Thème 1 – Comprendre le cadre légal du télétravail

 

Thème 2 – Préparer la mise en œuvre

  • Identifier les phases de déploiement du télétravail
  • Diagnostiquer la maturité et l’éligibilité au télétravail de ses collaborateurs
  • Sélectionner les outils
  • Co-construire le mode de fonctionnement équipe
  • Communiquer et lancer la démarche

Thème 3 – Accompagner le télétravail de ses équipes au quotidien

  • Adapter le suivi
  • Mener les entretiens individuels
  • Maintenir la cohésion d’une équipe à distance
  • Surveiller le « décrochage »
  • Améliorer en continu le dispositif

 

Lien vers le programme S’organiser en télétravail.

Objectifs pédagogiques

Comprendre le cadre légal du télétravail, préparer la mise en œuvre, accompagner le télétravail de ses équipes au quotidien.

Méthodes mobilisées et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en efficacité professionnelle et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Toute personne souhaitant mettre en place le télétravail au sein de son équipe.

Prérequis

Durée

1 jour

Financement

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