
Programme
Comment réussir la mise en place du télétravail au sein de son équipe ?
Thème 1 – Comprendre le cadre légal du télétravail
Thème 2 – Préparer la mise en œuvre
- Identifier les phases de déploiement du télétravail
- Diagnostiquer la maturité et l’éligibilité au télétravail de ses collaborateurs
- Sélectionner les outils
- Co-construire le mode de fonctionnement équipe
- Communiquer et lancer la démarche
Thème 3 – Accompagner le télétravail de ses équipes au quotidien
- Adapter le suivi
- Mener les entretiens individuels
- Maintenir la cohésion d’une équipe à distance
- Surveiller le « décrochage »
- Améliorer en continu le dispositif
Lien vers le programme S’organiser en télétravail.

Objectifs pédagogiques
Comprendre le cadre légal du télétravail, préparer la mise en œuvre, accompagner le télétravail de ses équipes au quotidien.

Méthodes et supports
- Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, plan d’action individualisé ;
- Supports de formation ;
- Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
- Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Présentiel

Visioconférence

Public
Toute personne souhaitant mettre en place le télétravail au sein de son équipe.

Prérequis
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.
Ne pas être en situation d'illettrisme ou d'analphabétisme.
Disposer d'un ordinateur, d'un mobile ou d'une tablette ayant accès à Internet.
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent.

Durée
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Audit post-formation
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Programme personnalisé
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Certificat des compétences acquises
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Avis Clients
Notre démarche qualité




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