PROGRAMME

Comment réussir la mise en place du télétravail au sein de son équipe ?

Thème 1 – Comprendre le cadre légal du télétravail

Thème 2 – Préparer la mise en œuvre

Identifier les phases de déploiement du télétravail
Diagnostiquer la maturité et l’éligibilité au télétravail de ses collaborateurs
Sélectionner les outils
Co-construire le mode de fonctionnement équipe
Communiquer et lancer la démarche

Thème 3 – Accompagner le télétravail de ses équipes au quotidien

Adapter le suivi
Mener les entretiens individuels
Maintenir la cohésion d’une équipe à distance
Surveiller le « décrochage »
Améliorer en continu le dispositif

Lien vers le programme S’organiser en télétravail.

DURÉE

1 jour

MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en efficacité professionnelle et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

PRÉSENTIEL

VISIOCONFÉRENCE

PUBLIC

Toute personne souhaitant mettre en place le télétravail au sein de son équipe.

PRÉREQUIS

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.