Programme
Contrôle de gestion
Le contrôle de la gestion dans l’organisation de l’entreprise
- Rôles et missions du contrôle de gestion
- Les acteurs
- L’impact sur les autres fonctions de l’entreprise
Le suivi et l’analyse de l’activité
- La logique des coûts complets
- Les charges directes, indirectes, fixes et variables
- La logique des coûts partiels
- Les marges, le seuil de rentabilité et l’enchaînement des différents budgets
La conception et l’analyse des tableaux de bord de gestion
- Les objectifs du tableau
- Les rubriques du tableau
- Les indicateurs de productivité
- Les indicateurs de situation à surveiller
- Le niveau de seuil de rentabilité
Objectifs pédagogiques
Mettre en oeuvre les outils et comprendre les méthodes du contrôle de gestion et participer à l’élaboration des objectifs et à la production des résultats.
Méthodes mobilisées et supports
- Pédagogie active, progressive et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, plan d’action individualisé ;
- Supports de formation ;
- Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
- Procédure d'évaluation : compte-rendu.
Modalités pédagogiques
Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en comptabilité et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).
Présentiel
Visioconférence
Public
Cette formation est destinée aux contrôleurs de gestion, aux comptable, aux responsables opérationnels appelés à participer à des missions de contrôle de gestion.
Prérequis
Aucun
Durée
3 jours
Financement
Maîtriser les compétences du niveau précédent
-
Audit post-formation
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Programme personnalisé
-
Certificat des compétences acquises
-
Avis Clients
Notre démarche qualité
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