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Programme
Intégrer la diversité dans les pratiques RH
La diversité dans les pratiques RH
Comprendre ce qu’est la diversité et ses enjeux
- Déterminer les enjeux de la diversité aux niveaux économique, sociétal, organisationnel, réglementaire, d’image de l’entreprise …
- Identifier les « diversités » au sein d’une organisation : elle est partout
- Comprendre les évolutions du concept de diversité : passer du management de la diversité au management inclusif
- Identifier les principales discriminations dans une entreprise
- Expliciter et jouer avec les stéréotypes pour mieux les maitriser
Construire et mettre en place une politique de diversité de qualité
- Connaître ses obligations en termes de diversité (handicap, égalités professionnelles et homme/femme, …)
- Connaître le cadre de l’intergénérationnel
- Se fixer les objectifs de diversité
- Définir le plan d’actions
- Utiliser les principaux repères du « Label Diversité »
Déployer opérationnellement la politique au sein de l’entreprise
- Mettre en place des indicateurs de diversité et un circuit de remonter d’informations
- Recruter sans discriminer : les bonnes pratiques
- Etablir un plan de communication de sensibilisation en interne à la diversité
- Alerter sur les discriminations « banales » en entreprise (âge, état de grossesse, apparence physique et origine)
- Déterminer les enjeux de la diversité aux niveaux économique, sociétal, organisationnel, réglementaire, d’image de l’entreprise …
- Identifier les « diversités » au sein d’une organisation : elle est partout
- Comprendre les évolutions du concept de diversité : passer du management de la diversité au management inclusif
- Identifier les principales discriminations dans une entreprise
- Expliciter et jouer avec les stéréotypes pour mieux les maitriser
Construire et mettre en place une politique de diversité de qualité
- Connaître ses obligations en termes de diversité (handicap, égalités professionnelles et homme/femme, …)
- Connaître le cadre de l’intergénérationnel
- Se fixer les objectifs de diversité
- Définir le plan d’actions
- Utiliser les principaux repères du « Label Diversité »
Déployer opérationnellement la politique au sein de l’entreprise
- Mettre en place des indicateurs de diversité et un circuit de remonter d’informations
- Recruter sans discriminer : les bonnes pratiques
- Etablir un plan de communication de sensibilisation en interne à la diversité
- Alerter sur les discriminations « banales » en entreprise (âge, état de grossesse, apparence physique et origine)
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Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux de la diversité, repérer les différentes formes de diversité, animer la diversité au sein de son entreprise, déployer une politique RH diversité.
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Méthodes mobilisées et supports
- Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, plan d’action individualisé ;
- Analyse des cas rapportés par les participants ;
- Atelier « fil rouge » tout au long de la formation ;
- Supports de formation ;
- Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
- Procédure d'évaluation : compte-rendu.
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Modalités pédagogiques
Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en ressources humaines et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).
![](https://www.sesam-institut.com/wp-content/uploads/2020/11/Presentiel.png)
Présentiel
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Visioconférence
![](https://www.sesam-institut.com/wp-content/uploads/2020/06/Public.png)
Public
Managers, DRH, RH
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Prérequis
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Durée
2 jours
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Financement
-
Audit post-formation
-
Programme personnalisé
-
Certificat des compétences acquises
-
Avis Clients
Notre démarche qualité
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