Assertivité et Leadership

Assertivité et Leadership

Programme

Assertivité et Leadership

 

L’assertivité et leadership en situation relationnelle

  • Mieux connaître son style relationnel par l’auto diagnostic d’assertivité
  • Repérer les 3 conduites inefficaces : passivité, agressivité, manipulation
  • Mettre en œuvre les clés pratiques qui renforcent son attitude assertive

 

La préparation des entretiens

  • Structurer le temps d’échange
  • Apprendre à faire face par des techniques comportementales et corporelles
  • Repérer et désamorcer les risques de conflit

 

L’expression d’une critique constructive

 

Demander et dire « non » lorsque c’est nécessaire

 

La gestion des sous-entendus et des critiques

 

La résolution de conflits

  • Repérer les sources de conflits
  • Identifier et lever les zones de blocage

 

Le développement des attitudes de négociation

 

Adopter un comportement gagnant-gagnant

 

Maîtriser les fondamentaux du leadership et de l’affirmation de soi

  • Autorité, légitimité, pouvoir, leadership, influence…. De quoi parle-t-on ?
  • Identifier son style leadership et sa capacité à entraîner avec soi
  • Posture et compétences du manager : du gestionnaire au leader
  • Définir sa vision et la communiquer
  • Maîtriser sa posture d’orateur et argumenter en tant que leader

Liens vers la gestion des conflits 

Objectifs pédagogiques

Communiquer avec diplomatie grâce aux techniques de l’assertivité, limiter ses réactions inefficaces et gérer au mieux ses émotions, faire face aux comportements des autres avec justesse, identifier son type de leadership et le développer.

Méthodes et supports

  • Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, auto-diagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
  • Supports de formation ;
  • Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
  • Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en efficacité professionnelle et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).

Présentiel

Visioconférence

Public

Tout collaborateur

Prérequis

Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent. Dans les autres cas, la formation ne nécessite aucun prérequis.

Ne pas être en situation d'illettrisme ou d'analphabétisme.
Disposer d'un ordinateur, d'un mobile ou d'une tablette ayant accès à Internet.
Pour les formations de perfectionnement, le stagiaire devra maîtriser les compétences du niveau précédent.

Durée

2 jours

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