Programme

Comment faciliter la prise de décision ?

Facilité la prise de décision

ANALYSER LA SITUATION POUR FACILITER LA PRISE DE DECISION

Qu’est-ce qu’une prise de décision efficace?
Bien poser la question et expliciter le problème
Décortiquer les situations complexes
Relever et analyser des données
Identifier, catégoriser et hiérarchiser les causes possibles d’un problème

PROPOSER DES SOLUTIONS ET AIDER À LA DÉCISION

Rechercher les solutions possibles
Élaborer des scénarios
Comparer et évaluer les solutions en solo et en groupe
Communiquer sur les décisions et conduire le changement

METTRE EN OEUVRE LA PRISE DE DECISION

Définir un plan d’actions et les objectifs
Planifier les actions
Mesurer l’efficacité des solutions

ANIMER UN GROUPE DE DÉCISION

Identifier les facteurs d’efficacité
Construire le cheminement : les étapes clefs
S’appuyer sur le leadership de l’animateur
Mobiliser un groupe de travail

Liens vers Argumenter et convaincre

Objectifs pédagogiques

Appliquer une méthodologie structurée pour prendre une décision, acquérir les outils de résolution de problème et d’aide à la décision, être capable d’animer des groupes de travail, accompagner la mise en oeuvre des solutions.

Méthodes et supports

Pédagogie active et participative, alternance d’exercices pratiques et d’apports méthodologiques, autodiagnostic, jeux de rôles, mises en situation avec vidéo, plan d’action individualisé ;
Supports de formation ;
Suivi de l'exécution à la formation : une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formations, bilan de fin de formation ;
Procédure d'évaluation : compte-rendu.

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise animée par un consultant-formateur certifié et diplômé en management et qualifié par SESAM Institut (CV disponible sur demande).